Ik ben Annik. Naast ondernemer ben ik ook moeder, echtgenote, vriendin, zus, dochter…

Geluk vind ik in de kleine dingen: gezellige momenten met mijn gezin, een goed gesprek, lekker eten, een goed boek, samen  zijn met vrienden of familie, wandelen tussen velden en bossen, en fietsen, of het nu op de mountainbike is of op de racefiets.

Al meer dan 20 jaar zet ik mijn tanden in een geweldige missie: ondernemers helpen om tijd te vinden die écht vruchten afwerpt. En dat is precies waar mijn bedrijf, @dding Value, om de hoek komt kijken! Bij @dding Value draait het om het toevoegen van waarde aan uw onderneming. We bieden niet alleen eersteklas consultingdiensten aan, maar zijn ook gespecialiseerd in  het regelen van omgevingsvergunningen voor kleinhandelszaken of de vroegere socio-economische vergunningen. Deze expertise is gegroeid uit mijn verleden bij AS Adventure, en deze zet ik ook al vele jaren met plezier in naast mijn andere hoofdactiviteiten.

Heeft u interesse of wilt u meer informatie? Neem dan gerust contact  op.

Ik werk het liefst samen met zaakvoerders van succesvolle en snelgroeiende bedrijven.

Je bedrijf is te klein voor een operationeel manager, maar heeft te grote dromen om zich tegen te laten houden door de huidige processen.

En je bent op zoek naar ondersteuning en inspiratie om de binnenkant en de buitenkant van je bedrijf te kunnen verenigen.

In welke domeinen?

Denk aan tech, IT, vastgoed, bouw, kmo, finance, HR, wetenschap, chemie, juridisch, notariaat, productie, consultancy, retail en de maakindustrie.

Samenwerken doen we tijdens ons creatieve en oplossingsgerichte traject: 

Al mijn ervaring en expertise heb ik gebundeld in 3 strategische sessies, gevolgd door 6 of 12 maanden implementatiebegeleiding.

Dit doe je alleen of samen met mij – eventueel met behulp van externe specialisten.

Tijdens het traject analyseren, optimaliseren en evalueren we je volledige backoffice en alle interne processen.

Bijvoorbeeld:

Hoe je zorgt voor inzicht in je cashflow

Standaardoffertes of unieke voorstellen: wat moet je kiezen?

Samenstellen van het juiste team voor consistente bedrijfsgroei

Standaardiseren en automatiseren zodat je processen soepeler verlopen: van offerte tot facturatie, en alles daartussenin

De juiste software bepalen en naadloos implementeren in je processen

Daarbij gebruik ik geen complexe managementmodellen, maar juist een praktische aanpak op basis van ervaring en nuchter verstand. Zo verkleinen we de tijd tussen denken en doen, waardoor we snel problemen verhelpen en kansen aanpakken. Samen, omdat ik fungeer als vertrouwenspersoon, strategisch partner en aanjager van de implementatie.