Houdt een chaotische organisatie je bedrijfsgroei tegen, je hoofd onrustig en je tijd schaars?

Je hebt een duidelijke visie. En om die visie waar te maken, moet je al je tijd en energie kunnen investeren in het bouwen ervan.
Tijd en energie die je nu niet genoeg hebt – omdat je interne organisatie een groot deel van je focus en dag ongewild opeist.

Maar hoe hard je ook werkt: de stapels met dingen om te doen worden steeds groter en groter.

Daardoor lijkt er geen einde aan je lijst met to-do’s te komen. Door de chaos in je backoffice word je gedwongen om minder aandacht te steken in de groei van je bedrijf, en zelfs de tijd die je doorbrengt met je gezin.

Ben je daar zaakvoerder voor geworden?

Waarschijnlijk niet.

Maar je weet ook: als je niet de controle over de administratieve organisatie herpakt, zijn de gevolgen voor je bedrijf niet mals.

Een operationeel manager? Die ontbreekt binnen je bedrijf.

Dus komt alles op jou aan – zelfs nu je zo veel belangrijker werk te doen hebt.

Want als de backoffice niet snel efficiënter en slimmer wordt ingericht, krijg je te maken met een kettingreactie die ook de rest van je bedrijf meeneemt in de chaos.

Van personeelszaken tot finance, en zelfs het verwerken van offertes en facturen. Elke afdeling binnen je bedrijf komt onder meer werkdruk te staan, terwijl je klanten geen of te laat antwoord krijgen op hun vragen. 

Wat dat betreft, is ondernemen net topsport

En net zoals sporters, wil jij je vooral focussen op dat waar je zaakvoerder voor geworden bent: om succesvol te zijn.

Om te groeien met je bedrijf, zonder je waardevolle tijd, aandacht en energie te verliezen.

Terwijl sporters allerlei trainers, teamleaders en specialisten hebben, heb jij niemand die je verlost van al dat werk wat je tegenhoudt om te groeien.

Tot nu.

Dit is wat je nodig hebt om je groei niet langer te laten tegenhouden:

Misschien twijfel je over het inschakelen van  administratieve ondersteuning, een virtueel assistent, business coaching of een ondernemerscoach, maar weet je niet zeker of dat het juiste is.

Wat mij betreft terecht, omdat zij generalisten zijn – en dat is niet wat je nodig hebt.

Wat je zoekt, is een partner die:

strategisch met je meedenkt, en zorgt dat de uitgewerkte processen zo snel mogelijk geïmplementeerd worden

je bevrijdt van alle stapels werk die je nu zelf uitvoert, waardoor je meer werk kunt doen dat bijdraagt aan bedrijfsgroei

zorgt dat de administratieve structuur stevig en slim is ingericht, waardoor alle processen soepel lopen en niet langer je tijd en focus opeisen

Wat klanten zeggen

“Je oogst wat je zaait”

Dát is precies wat je krijgt als we samenwerken tijdens mijn traject: Fundament Voor Groei

We starten met 3 strategische sessies, gevolgd door eventueel 6 of 12 maanden implementatiebegeleiding.

We bepalen samen welke processen gestroomlijnd moeten worden, en hoe we de interne organisatie weer rechttrekken.

Creatief én pragmatisch, zodat we zo snel mogelijk problemen oplossen en kansen pakken.

Niet door complexe methodes of een standaardaanpak, maar door pragmatisch te kijken naar jouw persoonlijke situatie.

Dit zorgt ervoor dat we de vernieuwde processen zo naadloos mogelijk implementeren in je bedrijf – en dat zo snel mogelijk.

Want wat is een plan zonder uitvoering?

Fundament Voor Groei is zo ingericht dat de tijd tussen bedenken en implementeren zo klein mogelijk is.

Ook over de implementatie stippelen we samen een plan uit. Je kunt dit namelijk zelf doen, gestuurd door de strategie die we samen hebben gemaakt.

Liever de uitvoering laten doen?

Dan doen we het samen, eventueel met behulp van externe specialisten.

Daardoor merk je op de korte termijn een grote verbetering, en op lange termijn een duurzame verandering in je bedrijf.

Tijdens het traject analyseren, optimaliseren en evalueren we je volledige backoffice en alle interne processen

Dat doen we binnen zo veel aspecten van je bedrijf:

Hoe je zorgt voor inzicht in je cashflow

Standaardoffertes of unieke voorstellen: wat moet je kiezen?

Samenstellen van het juiste team voor consistente bedrijfsgroei

De juiste software bepalen en naadloos implementeren in je administratieve processen

Standaardiseren en automatiseren zodat je processen soepeler verlopen: van offerte tot facturatie, en alles daartussenin

En nog veel meer.